미션

내부 고객인 조직원의 행복을 추구하는 경영이념과 지속적인 발전으로
사회에 공헌하는 한국몰드(HK Group)의 2026 중장기 비전 체계는 아래와 같습니다.

행복한 사회
미래 가치
창조하는 기업

전략 목표

  • 매출 5천억원
    “영업이익 15%” 목표 달성

  • “집중과 선택”으로
    기업 경쟁력 강화

경영 전략

  • 조직의
    효율성 관리를 위한
    시스템 운영

  • 사업의 다각화로
    기업의 글로벌
    해외 마케팅 강화

  • 신성장동력 확보를
    위한 통합관리
    관리/품질/연구소

  • 고객 만족과 동시에
    수익 극대화를
    위한 품질 경영

  • 전직원의
    행복지수 향상을
    위한 복지 투자

사업 전략

  • 울산 본사 및 1공장

    - 특수 금형, 신기술, 신공법 금형 개발
    - TOTAL 엔지니어링 서비스 제공 [제품 설계-생산기술]
    - 해외 Joint Venture로 해외 생산 진출

  • 울산 2공장

    - 용품사업 확대(신제품 개발)
    - 자동차부품 대량 생산 사업 확대
    - 글로벌 고객 확보
    - 특화된 제품 생산 기술 확보

  • 김제 SMC 공장

    - 글로벌 SMC 선도기업 구축
    - 자체브랜드 런칭(루프카바, 용품 등)
    - 애프터마켓 진입

  • 전주 소재 연구소

    - 산업용 복합소재 개발(UV-GRP 개발)
    - 소재 전문 인력 양성 / 생산기술력 확보
    - SMC 고강도 & 속경화 원소재 개발 및 양산

  • 통합 관리

    - 내실 경영을 위한 효율성 관리
    - 전문화 된 기술력 확보로 기존 사업 경쟁력 강화
    - 신규 사업을 위한 신기술 개발

실행 추진 과제

  • 01

    K-시스템 & RMS
    개발운영 정착
    (업무 전산화)

  • 02

    사업부별성과
    & 포상관리 운영
    시스템 강화

  • 03

    품질 경영 TQM
    3단계 추진

  • 04

    생산 공정 최적화
    (스마트 팩토리 도입)

  • 05

    인재육성
    프로그램 운영
    (교육/독서 경영)